快三检测

  • <s id="macu8"><tt id="macu8"></tt></s><kbd id="macu8"><source id="macu8"></source></kbd>
    <input id="macu8"></input>
  • <u id="macu8"><tt id="macu8"></tt></u>
  • 賈汪中學基建管理制度
    時間:2019年11月29日 15:05 瀏覽次數:【

    為了加強學?;窘ㄔO及日常維修工作的管理,提高教育經費的使用效益,保證基建項目的順利進行,防止和糾正不正之風,切實加強廉政建設,根據有關基本建設管理辦法,結合本校實際,特制定以下制度:

    1.搞好學校的近期建設規劃和遠景展規劃,校舍的拆建、擴建、新建都必須按照校園規劃執行。

    2.學校成立基建領導小組,校長任組長,分管校長為副組長,成員由總務處負責基建的人員、工會負責人、教職工代表組成。

    3.大型拆、擴建項目工程規劃、設計均要聽取各方面的意見與建議,充分論證。經基建領導小組集體研究,報支委會、行政會議批準確定后,由總務處負責實施。

    (1)大型工程均應采取公開招、投標的方式,確定施工單位。

    (2)按有關部門的要求,做好施工前期準備,領取規劃許可證和建設許可證,大型基建項目工程實行監理制,在施工招標前確定監理單位,委托全過程、全方位監理。

    (3)對于招標工程的暫定價,一律由學校采購小組(校長、分管校長、總務處負責采購人員組成)實行市場詢價采購。

    (4)對于工程確需變更的部分,經過學?;I導小組進行充分論證,報請支委會、行政會批準,并形成相關記錄。工程變更和暫定價的相關單資料包含:①會議記錄,②相應的證明材料,含變更后的價格測算及總價超支或核減材料,③教師代表簽字認定,④監理人員的簽字認定,⑤支委會、行政會討論記錄。

    (5)興建、擴建項目施工,根據工程量大小,基建領導小組指派專人做為校方施工代表,按設計要求檢查監督,并經常向分管校長、校長匯報工程進度與質量情況,把質量關并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字,定期召開工程例會,確保順利施工。

    (6)基建項目竣工后,及時組織勘察、設計、規劃、質監、消防、環保等有關部門進行竣工驗收。

    (7)工程竣工驗收合格后及時進行決算,由分管校長向基建領導小組匯報,必要時要進行工程審計。

    (8)基建、擴建項目的財務工作,由總務處嚴格根據合同按工程進度分期分批付款,不得提前支付或透支。若工程驗收雖合格,但還存在需要整改的地方,余款必須在整改到位,經基建領導小組共同討論后,方可付清余款。

    (9)竣工驗收后將全部基建資料進行整理,建檔并及時交學校檔案室存檔。

    4.小型工程(5萬以下)由學?;I導小組組織招投標或比價議標,做到公開、公平、公正,并先簽合同再施工。學校指定專人負責對工程實行監理,以確保工程質量。

    5.學校校舍維修由總務處負責??倓仗幰洺z查校舍使用狀況,發現問題及時匯報,并提出維修項目和用工用料計劃,經分管校長審核后,報請校長同意后實施。

    校產維修采用承包方式時要認真審核工程預算,集體研究確定,防止偏差。嚴把工程質量關、驗收關。臨時請小工要確定工作內容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對、結算。

    6.負責基建維修的管理人員要盡職盡責,秉公辦事,不謀私利,不徇私情。參與基建管理工作人員必須愛校如家,勤儉節約,必須遵紀守法,廉潔自律。不得以權謀私,損公肥私,不得向施工單位介紹推薦出售施工材料的商家或個人,更不得介紹推薦親戚朋友或自己直接轉包謀取私利。違者要按黨紀政紀嚴肅查處。

    蘇公網安備32030502000111號
    快三检测
    友情链接:刘伯温全年料四肖选一肖 内蒙古体彩网 hooball 二肖二码期期准100